
Software-Lösungen entstehen bei AEB in einem komplexen Prozess, wo nicht nur Produkt-Manager und Fachexperten Mitspracherecht haben, sondern auch die praktischen Erfahrungen von AEB-Kunden und Entwicklern sowie Informationen, die im Support ankommen, berücksichtigt werden.
Die Prozesse im AEB-Qualitätsmanagement beruhen auf jahrelanger Erfahrung. „Außerdem ist jeder Mitarbeiter aufgefordert, seinen Beitrag für hochwertige Produkte zu liefern. Die Kommunikation zwischen den einzelnen Teams ist deshalb jederzeit erwünscht und ein fester Bestandteil des Entwicklungsprozesses“ sagt Teamleiterin Diane König.
Das Qualitätsmanagement stellt bei AEB eine Schnittstelle dar zwischen Produktentwicklung und Services, wie den AEB Support.
Das Team definiert Prozesse für das Erstellen von Anwendungen, entwickelt Checklisten für die unterschiedlichen Produktentwicklungsstufen – und sorgt sich darum, dass all dies auch eingehalten wird. Damit sind AEB Software-Produkte wartbar und mit Produkten anderer Anbieter kompatibel. Dazugehört Akribie und ein Blick fürs Detail. Oder wie Teamleiterin Diane König es ausdrückt: „Wer sich durchsetzen kann und bereit ist auf neuen Wegen voran zu gehen, ist in unserem Team willkommen.“